La formation, un investissement pour l’avenir
Vous avez votre propre entreprise et vous vous demandez si vous voulez former des apprentis ?Ou êtes-vous chef ou responsable des ressources humaines et confronté à cette question ?Dans ce cas, notre article peut certainement vous fournir une base de décision importante. Car nous allons parler de la formation et investissement en cela. Est-ce avantageux pour votre entreprise et quel type de formation choisir pour vous ?
Problème de recrutement d’apprentis
Lorsqu’ils choisissent un domaine professionnel, de nombreux jeunes préfèrent les études à l’apprentissage. Les raisons sont diverses et généralement de nature sociale. Par conséquent, il y a actuellement plus d’étudiants que de personnes intéressées par une place d’apprentissage. En outre, dans notre cas, le métier de paysagiste n’est pas le plus attractif des métiers manuels et se situe loin derrière les formations plus populaires comme celles de mécanicien automobile ou de maçon. Ainsi, notre secteur est souvent confronté au problème du nombre restreint de candidats à la formation, qui ne sont souvent pas parfaitement adaptés. Inscrivez vos employés ici pour la formation adaptée.
Un concept de formation comme clé du succès
Il est donc d’autant plus important pour une entreprise d’avoir un concept de formation raisonnable qui motive, encourage et exige les jeunes. Mais comment gagner et garder de bons apprentis ? Pour attirer de bons apprentis, il faut créer des incitations dans la procédure de candidature et dans la formation. Une entreprise avec un bon concept de formation se distingue des autres et éveille l’intérêt des candidats. Ces promesses devraient ensuite être tenues pendant la période de formation et poursuivies en permanence.
L’identification et l’estime vont de pair
Néanmoins, une bonne formation est toujours un échange de bons procédés de la part de l’entreprise et de l’apprenti. Un bon concept de formation permet d’attirer des apprentis compétents. Un apprenti qui peut s’identifier à l’entreprise, qui se voit confier des tâches sous sa propre responsabilité et qui est valorisé, vient volontiers au travail et fait de la bouche à oreille positif. Par conséquent, l’entreprise bénéficie d’une bonne réputation auprès des collaborateurs et des clients potentiels, ce qui peut avoir des répercussions positives sur les commandes et le chiffre d’affaires.
Voici comment nous procédons chez MBA Alger
Ainsi, un concept élaboré crée les conditions générales d’une bonne formation, s’adapte à chaque apprenti et permet une promotion et un développement ciblés et individuels. C’est la seule façon de rendre la formation agréable pour l’apprenti et l’entreprise. MBA Alger, nous investissons beaucoup de temps et d’argent dans la formation. Des incitations telles que le feed-back à l’aide de fiches d’évaluation avec un système de points, des paquets d’avantages, des formations internes régulières sur les plantes, les techniques de construction et de végétation ou la position et le respect du travail, ainsi que des domaines et des responsabilités propres, motivent les apprentis. Un interlocuteur permanent explique, écoute, félicite et réprimande. C’est en effet le seul moyen de déceler individuellement les faiblesses et les points forts des jeunes et de procéder à une promotion ciblée.